<strike id="24emu"></strike>
首頁
關(guān)于我們
工程監(jiān)理
招標(biāo)代理
工程咨詢
資訊中心
企業(yè)文化
聯(lián)系我們
通 報 公司人員錢安山、安約占、趙長林、李辛瑤、胡躍華10月份考試題沒有交，按照公司相關(guān)規(guī)定，給予每人200元處罰。 特此通報
洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會洛陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)瀛洲東路、站前西路建設(shè)工程監(jiān)理項目中標(biāo)公告 洛陽市公共資源交易中心政府集中采購服務(wù)科（洛陽市政府采購中心）受洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會委托，就洛陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)瀛洲東路、站前西路建設(shè)工程監(jiān)理項目進行公開招標(biāo)，按規(guī)定程序進行了開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，現(xiàn)將結(jié)果公告如下： 一、招標(biāo)項目名稱：洛陽市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)瀛洲東路、站前西路建設(shè)工程監(jiān)理項目 招標(biāo)項目編號：洛公交易采購[2015]274號 二、政府采購管理部門批復(fù)編號：洛購?fù)╗2015]346號 三、主要中標(biāo)標(biāo)的簡要說明： 項目概況：瀛洲東路（伊洛路—站前西路）：該道路位于洛龍區(qū)，此次擬實施伊洛路***站前西路段，長度約288.796米，規(guī)劃紅線寬30米，道路等級為城市次干路。站前西路（瀛洲路—瀛洲東路）：該道路位于洛龍區(qū)，此次擬實施瀛洲路***瀛洲東路，長度約386.164米，規(guī)劃紅線寬24米，道路等級為城市支路。 工程監(jiān)理招標(biāo)范圍及監(jiān)理內(nèi)容：監(jiān)理內(nèi)容包括對工程質(zhì)量、進度、安全及造價等“三控兩管一協(xié)調(diào)”全部監(jiān)理工作，并在工程結(jié)束后配合財政部門進行工程決算審核。同時包括與參與該工程建設(shè)的其他配套工程施工的配合與協(xié)調(diào)，配合拆遷、施工進場，配合業(yè)主辦理相關(guān)證照和安全、文明施工等監(jiān)理工作。 工期：90日歷天。 四、招標(biāo)公告發(fā)布日期：2015年08月25日 五、定標(biāo)日期及地點：2015年9月16日 洛陽市公共資源交易中心評標(biāo)五室 六、中標(biāo)單位名稱及中標(biāo)金額：河南誠安工程管理咨詢有限公司為本次招標(biāo)項目的中標(biāo)單位，中標(biāo)金額為88000.00元,地址為：洛陽市高新開發(fā)區(qū)延光路10號創(chuàng)業(yè)中心科研樓7層708-710室。 七、評標(biāo)委員會名單：杜宏斌、李晨杰、趙俊現(xiàn)、張曉軍、李聰輝 八、采購單位名稱：洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會 地址：洛陽市凱旋西路33號 聯(lián)系人及電話：何先生 0379-65930592 九、采購代理機構(gòu)名稱：洛陽市公共資源交易中心政府集中采購服務(wù)科（洛陽市政府采購中心） 地址：洛陽市王城大道286號 聯(lián)系人及電話：王先生 0379-69921027 69921028 十、本公告已同時在河南省政府采購網(wǎng)、洛陽市公共資源交易中心網(wǎng)公告。請中標(biāo)單位到我處領(lǐng)取中標(biāo)通知書，超過公告期未領(lǐng)取的，視同公告首日已領(lǐng)取。 洛陽市公共資源交易中心政府集中采購服務(wù)科（洛陽市政府采購中心） 2015年9月23日
8月份監(jiān)理月報評定情況通報 一、對監(jiān)理月報19條的檢查通報 1、第2條：本月施工及監(jiān)理工作的重要工程影像資料。 以體現(xiàn)監(jiān)理履職履責(zé)為主題，以監(jiān)理部現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、處理問題為素材，達(dá)到體現(xiàn)監(jiān)理部存在感，為業(yè)主服務(wù)“物有所值”的目的。 本條較好的項目有：黃河小浪底項目、伊濱區(qū)吉慶嘉苑二期 2、第9條：工程計量與工程款支付情況； 第10條：工程計量與工程款支付方面的主要問題及處理情況； 第11條：已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計及說明。 合理運用好監(jiān)理部的權(quán)利，動態(tài)掌握項目累計支付情況，達(dá)到及時提醒業(yè)主，杜絕承包方提前申請和超額申請支付的目的。 造價控制，是各項目部管理弱項的真實體現(xiàn)。 本項黃河小浪底項目完成較好，各項目部可參考學(xué)習(xí)。 3、第14條：監(jiān)理費支付節(jié)點情況； 第15條：合同管理情況； 第16條：合同管理方面的主要問題及處理情況。 各項目部應(yīng)針對監(jiān)理合同進行總結(jié)表述，特別是涉及延期、監(jiān)理費拖欠等情況，應(yīng)及時闡述清楚，涉及公司根本利益，更要引起重視。 此項真實反映了項目部對監(jiān)理合同等管理的不足。 二、監(jiān)理通知單、聯(lián)系單、監(jiān)理報告（或監(jiān)理備忘錄）基本滿足要求。帶抽查后通報。 三、綜合評定 1、8月份監(jiān)理月報考評***名，黃河小浪底項目部，通報表揚，獎勵500元。監(jiān)理月報考評***后一名，御府源3#工程通報批評，處罰500元。 2、各項目部監(jiān)理月報19條統(tǒng)計匯總表及處罰
受河南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會委托，6月3日，公司接待了韓國采購廳一行，參加了各方組織的采購工 作交流會，并與6月5日圓滿完成了此次接待任務(wù)，我們的工作得到了省領(lǐng)導(dǎo)和韓國友人的肯定。
網(wǎng)站首頁
業(yè)務(wù)領(lǐng)域
電話咨詢
