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表揚與批評通報
發(fā)布時間:2024-02-22   瀏覽:1432次

通報批評1:

 

招標(biāo)部在近期個別項目招標(biāo)中,沒有做到及時溝通和提前預(yù)判,造成洛寧和開發(fā)區(qū)項目流標(biāo)和廢標(biāo),這些現(xiàn)象是一個優(yōu)秀和合格代理人員能夠避免的,上述問題的出現(xiàn),己經(jīng)給公司造成名譽和經(jīng)濟損失。經(jīng)研究決定: 對招標(biāo)一部經(jīng)理史顏超和二部劉笑楠各200元處罰,并在全公司通報批評。

 

 

          河南誠安工程管理咨詢有限公司

          2017630

 

 

 

通報批評2:

 

公司近期監(jiān)理投標(biāo)活動中暴露如下問題:①投標(biāo)文件編制員工衛(wèi)曉陽粗心大意,二次出現(xiàn)廢標(biāo)情況,嚴(yán)重影響公司在社會中的形象和聲譽,也給公司造成幾十萬元項目流走。②從經(jīng)營部到公司領(lǐng)導(dǎo)再到辦公室蓋章簽字,表面看都在負(fù)責(zé),實際流于形式,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任。

經(jīng)研究決定:公司總經(jīng)理向全體員工道歉和檢查;主管副總罰款1000元;經(jīng)營部負(fù)責(zé)人張云輝罰款500元;衛(wèi)曉陽罰款500元并予以嚴(yán)重警告;對負(fù)責(zé)蓋章的辦公室負(fù)責(zé)人王戰(zhàn)法誡免談話一次。

 

 

                    河南誠安工程管理咨詢有限公司

                   2017630

 

 

 

 

通報表揚

 

在近期工作中,公司員工楊瑞瑩能夠服從工作大局安排,從招標(biāo)部轉(zhuǎn)入工程經(jīng)營部后,迅速轉(zhuǎn)換角色,工作中細(xì)心認(rèn)真,較短時間內(nèi)就很好完成本職工作,受到好評。經(jīng)研究決定:①在全公司內(nèi)通報表揚②給予500元人民獎勵。③記入優(yōu)秀員工預(yù)選名單庫。

 

 

              河南誠安工程管理咨詢有限公司

              2017630

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