2021年1月30日，河南誠(chéng)安工程管理咨詢有限公司召開(kāi)了2020年度年終工作座談會(huì)。會(huì)議由公司部門經(jīng)理、分支機(jī)構(gòu)（辦事處）負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人參加。本次會(huì)議的主題是專題研討、知識(shí)交流、共謀發(fā)展，從前沿政策解讀到實(shí)操經(jīng)驗(yàn)交流，從項(xiàng)目前期投資咨詢到全過(guò)程工程咨詢，從造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理到工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目監(jiān)理，為大家呈現(xiàn)了一場(chǎng)知識(shí)交流的盛宴，發(fā)展研討的盛會(huì)。

   上午，會(huì)議首先由公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍同志對(duì)相關(guān)政策文件重點(diǎn)解讀。接著，各部門經(jīng)理及分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依次圍繞“全過(guò)程造價(jià)控制重點(diǎn)要點(diǎn)的分析”、“淺談投資咨詢”、“從民政局項(xiàng)目延伸出的工程管理相關(guān)問(wèn)題”、“淺談全過(guò)程咨詢項(xiàng)目招標(biāo)”、“如何做好項(xiàng)目驗(yàn)收”“工程監(jiān)理報(bào)價(jià)分析”等議題展開(kāi)演講，大家通過(guò)專業(yè)知識(shí)講解、經(jīng)典案例剖析等形式，對(duì)各自的議題進(jìn)行了深度的講解。

   下午，公司邀請(qǐng)中機(jī)十院副院長(zhǎng)、洛陽(yáng)分公司總經(jīng)理王希文同志，圍繞“站在項(xiàng)目管理角度如何做好設(shè)計(jì)管理與優(yōu)化”這一議題，以商業(yè)模式、工作內(nèi)容、底層邏輯三方面內(nèi)容為主線，結(jié)合易經(jīng)中理象數(shù)思維，通過(guò)深入淺出的講解，使晦澀的管理知識(shí)變得通俗易懂，使與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)，彌補(bǔ)了這一短板，為今后項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

   接著，分支機(jī)構(gòu)（辦事處）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作匯報(bào)及發(fā)展展望，并圍繞“發(fā)展全過(guò)程工程咨詢服務(wù)，以公司三大業(yè)務(wù)板塊為主向上下游延伸服務(wù)”這一議題展開(kāi)研討。大家結(jié)合自身情況對(duì)各自的延伸需求發(fā)表了看法。

隨后，公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍同志對(duì)本次座談會(huì)進(jìn)行了總結(jié)并指出： 

    一、這次座談會(huì)的目的是通過(guò)座談與交流，吸取他人的長(zhǎng)板，彌補(bǔ)自己的短板，找到方向感，形成新的共鳴；

    二、2020年，我們緊緊抓住“放管服”政策機(jī)遇，工程造價(jià)咨詢資質(zhì)成功晉升***，取得了水利水電工程、公路工程監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)，成立了咨詢?cè)u(píng)價(jià)中心這一新的部門，力爭(zhēng)在大咨詢領(lǐng)域有新的突破；2020年，我們牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”的原則，圓滿完成了公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的價(jià)值觀和社會(huì)美譽(yù)度;

    三、2021年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)平臺(tái)，積極進(jìn)軍全國(guó)市場(chǎng)，不斷引進(jìn)人才，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。同此希望公司全體員工共同努力，將目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到位，持續(xù)保持旺盛的斗志和激情，苦練內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，讓我們和公司一起，同進(jìn)步，共發(fā)展！