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公司各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu): 招標(biāo)一部在代理豐李鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作項(xiàng)目過(guò)程中的中標(biāo)公告發(fā)布中,錯(cuò)誤的把中標(biāo)金額貳佰捌拾玖萬(wàn)元(289萬(wàn)元)誤打成貳拾捌萬(wàn)玖仟元(28.9萬(wàn)元),雖然及時(shí)發(fā)布了更正公告,但給相關(guān)單位工作造成了不良影響,同時(shí)也給公司聲譽(yù)造成了損害,為杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生,現(xiàn)通報(bào)如下: 一、對(duì)直接責(zé)任人楊涵涵給予全公司通報(bào)批評(píng),罰款200元。責(zé)令寫(xiě)出書(shū)面檢查。對(duì)該項(xiàng)目的主管(A角負(fù)責(zé)人)誡勉談話(huà),對(duì)招標(biāo)代理部副總經(jīng)理提出警示。 二、招標(biāo)代理部在兩日內(nèi)進(jìn)一步完善招標(biāo)各流程環(huán)節(jié)的二級(jí)審核制度,從制度上杜絕漏洞,從責(zé)任上規(guī)范行為。 三、公司主動(dòng)向采購(gòu)單位和主管單位及監(jiān)督部門(mén)登門(mén)致歉,取得諒解,以便更好的為客戶(hù)服務(wù)。 河南誠(chéng)安工程管理咨詢(xún)有限公司 2020年3月27日
通報(bào)表?yè)P(yáng) 招標(biāo)二部經(jīng)理劉笑迎同志在與客戶(hù)業(yè)務(wù)洽商過(guò)程中,能夠從公司三個(gè)板塊的綜合咨詢(xún)思維考慮問(wèn)題,幫助公司做好監(jiān)理業(yè)務(wù)的拓展延伸,而且成效顯著,特提出表?yè)P(yáng)。希望廣大員工能在做好自身業(yè)務(wù)的同時(shí)學(xué)習(xí)劉笑迎同志的全過(guò)程咨詢(xún)思維,并且付諸行動(dòng),在項(xiàng)目鏈條的上下游延伸上做出更多的佳績(jī)。 河南誠(chéng)安工程管理咨詢(xún)有限公司 2018.5.12
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