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07/172017

公司上半年監(jiān)理工作會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)

公司會(huì)議簡(jiǎn)報(bào): 河南誠安召開2017年上半年監(jiān)理工作會(huì)議        7月16日,河南誠安工程管理咨詢有限公司在公司會(huì)議室召開了2017年上半年監(jiān)理工作會(huì)議,會(huì)議由公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部、辦公室人員、項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。 會(huì)上工程部負(fù)責(zé)人張?jiān)戚x向與會(huì)人員宣貫解讀了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[2017]19號(hào))、江蘇省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)工程建設(shè)全過程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)的指導(dǎo)意見》的通知(蘇建建管[2016]730號(hào))、《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》(建市[2017]145號(hào))政策性文件。接著他還大家宣讀了公司《項(xiàng)目監(jiān)理部人員出勤管理制度》、《關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)的若干規(guī)定》、《關(guān)于公章使用審核報(bào)批(監(jiān)理)有關(guān)事宜的補(bǔ)充通知》、《關(guān)于監(jiān)理部(人員)工作管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行監(jiān)理工作交底的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)理學(xué)習(xí)制度的規(guī)定》6份公司文件,通過這些文件的出臺(tái)和實(shí)施,加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理項(xiàng)目的管理,提高了項(xiàng)目管理防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。        公司副總謝曉軒對(duì)上半年的生產(chǎn)管理做了重點(diǎn)總結(jié),他列舉了4個(gè)表現(xiàn)突出的項(xiàng)目監(jiān)理部,詳細(xì)點(diǎn)評(píng)了其工作的亮點(diǎn)和值得大家學(xué)習(xí)的地方。如吉慶家園2期監(jiān)理項(xiàng)目部,從業(yè)主的不接受、不接觸、不認(rèn)可,到現(xiàn)在成了朋友般的合作信任關(guān)系,其監(jiān)理項(xiàng)目部分工明確,各負(fù)其責(zé)贏得了業(yè)主及參建方的好評(píng);老城區(qū)衛(wèi)生計(jì)生樓項(xiàng)目工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人諶連鵬大膽工作,替業(yè)主負(fù)責(zé),提出了5項(xiàng)合理化建議有3項(xiàng)被業(yè)主采納,既保證了工程質(zhì)量又提高了項(xiàng)目進(jìn)度,獲得業(yè)主高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也對(duì)個(gè)別項(xiàng)目部出現(xiàn)的人員工作不力、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、頻遭業(yè)主投訴、監(jiān)理費(fèi)遲遲收不上來等問題進(jìn)行了針對(duì)性分析。讓大家暢所欲言,分析這些問題產(chǎn)生的原因,并引導(dǎo)大家觀看了《如何提高建設(shè)方對(duì)監(jiān)理服務(wù)的滿意度》和《如何做一名合格的總監(jiān)理工程師》兩個(gè)學(xué)習(xí)課件,要求大家認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí),提高自己工作的靈活性和技巧性,進(jìn)一步做好下半年的項(xiàng)目管理工作。 優(yōu)秀項(xiàng)目代表袁帥、諶連鵬分別代表所在項(xiàng)目部做了工作經(jīng)驗(yàn)介紹。 公司辦公室主任王戰(zhàn)法總結(jié)了上半年監(jiān)理人員學(xué)習(xí)情況,指出了存在的問題,并就下一步的學(xué)習(xí)提出了明確要求。 ***后,公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍對(duì)公司上半年的經(jīng)營工作做了匯報(bào)和全面分析。他說,建筑市場(chǎng)環(huán)境整體的不景氣、項(xiàng)目數(shù)量減少和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇對(duì)于我公司產(chǎn)生的影響較大,上半年完成的任務(wù)跟年初公司制定的計(jì)劃目標(biāo)有很大差距。公司要想長(zhǎng)久發(fā)展,必須緊跟市場(chǎng)步伐,積極參與工程項(xiàng)目全過程服務(wù)管理,下大決心走出去,采取合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格規(guī)范管理,滿足業(yè)主多元化的服務(wù)需求。 會(huì)場(chǎng)風(fēng)采:          

03/122017

河南誠安工程管理咨詢有限公司舉辦BIM實(shí)操學(xué)習(xí)培訓(xùn)

       2017年3月11日,河南誠安公司舉辦BIM實(shí)操學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司項(xiàng)目骨干成員以及內(nèi)部人員二十余人參加學(xué)習(xí)。        本次BIM實(shí)操學(xué)習(xí)培訓(xùn)特邀上海建筑科學(xué)研究院集團(tuán)有限公司BIM實(shí)操專業(yè)講師閆俊霖進(jìn)行主講,他從BIM技術(shù)的概況、發(fā)展歷程以及BIM技術(shù)在我國建筑行業(yè)的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)和BIM軟件的開發(fā)應(yīng)用等方面向參加學(xué)習(xí)的培訓(xùn)人員進(jìn)行了講解,公司BIM項(xiàng)目骨干成員齊少華、袁帥、衛(wèi)曉陽等人還與主講師共同進(jìn)行了公司在建項(xiàng)目的CAD圖紙通過BIM技術(shù)軟件的導(dǎo)入轉(zhuǎn)化建模,直觀再現(xiàn)了項(xiàng)目的三維空間立體化信息,對(duì)項(xiàng)目在實(shí)際建造過程中管控有著非常重要的幫助,并對(duì)自己在利用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目管控中出現(xiàn)的實(shí)操問題進(jìn)行了詳細(xì)解答。        公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍先生親自參加學(xué)習(xí),他表示公司將引入BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,成立BIM研究小組,適應(yīng)建筑行業(yè)的新發(fā)展!

04/112017

河南誠安分獲河南省招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)2016年度招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)單位及河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)2016年度招標(biāo)投標(biāo)誠實(shí)守信單位

洛陽牡丹花嬌艷,河南誠安捷報(bào)傳。河南誠安工程管理咨詢有限公司分別獲得2016年度河南省招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)單位及2016年度招標(biāo)投標(biāo)誠信單位,這是自2012年以來河南誠安連續(xù)5年獲得此類殊榮。同時(shí),公司副總經(jīng)理趙武崗,招標(biāo)代理部經(jīng)理李辛瑤、尚艷麗、史彥超、劉彩霞、劉笑迎和造價(jià)咨詢部經(jīng)理李海洋分別獲得2016年度河南省招標(biāo)投標(biāo)先進(jìn)個(gè)人。               2016年度,河南誠安招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共完成代理業(yè)務(wù)額4.26億元,業(yè)務(wù)收入合同額886萬元,建設(shè)工程監(jiān)理部共完成監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)102個(gè),中標(biāo)合同額1106萬元,業(yè)務(wù)范圍遍及洛陽市、汝州市、三門峽市、輝縣市、濮陽市、鶴壁市、駐馬店市、漯河市,目前正向?qū)幭?、青海、貴州、安徽、內(nèi)蒙、新疆等地進(jìn)軍。。。2016年公司還獲得中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)3A誠信先進(jìn)單位。 河南誠安擁有房建、市政監(jiān)理***,人防監(jiān)理丙級(jí),造價(jià)咨詢乙級(jí),招標(biāo)代理***,中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理乙級(jí),政府采購、機(jī)電產(chǎn)品國際招標(biāo)代理等資質(zhì)。能為廣大客戶提供全方位的工程管理咨詢服務(wù)。  

09/052017

中標(biāo)啦!嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公告

嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目(一、三、四標(biāo)段) 中標(biāo)結(jié)果公告 中經(jīng)國際招標(biāo)集團(tuán)有限公司受河南省嵩縣人民醫(yī)院的委托,就嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目(一、三、四標(biāo)段)進(jìn)行公開招標(biāo),按規(guī)定程序進(jìn)行了開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo),現(xiàn)就本次中標(biāo)結(jié)果公告如下: 一、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 1.1項(xiàng)目名稱:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè)項(xiàng)目 1.2項(xiàng)目概況:本項(xiàng)目為嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓建設(shè),總建筑面積約為30000平方米。 1.3項(xiàng)目編號(hào):嵩購?fù)ā?017】061號(hào) 1.4建設(shè)地點(diǎn):嵩縣伊東新區(qū) 1.5預(yù)算金額:約4700萬元 1.6資金來源:財(cái)政資金 自籌資金 1.7標(biāo)段劃分: 一標(biāo)段:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓土建安裝工程; 二標(biāo)段:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓暖通工程; 三標(biāo)段:嵩縣人民醫(yī)院新區(qū)醫(yī)院門診醫(yī)技樓消防工程; 四標(biāo)段:本項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段施工全過程監(jiān)理服務(wù); 每位投標(biāo)人只能投報(bào)其中一個(gè)標(biāo)段。 1.8招標(biāo)范圍: 一、二、三標(biāo)段:招標(biāo)文件、工程量清單及施工圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容; 四標(biāo)段:本項(xiàng)目一、二、三標(biāo)段施工期及缺陷責(zé)任期全過程監(jiān)理服務(wù)。 1.9計(jì)劃工期及監(jiān)理服務(wù)期: 一、二、三標(biāo)段計(jì)劃工期:360日歷天/每標(biāo)段 四標(biāo)段監(jiān)理服務(wù)期:施工工期 缺陷責(zé)任期 1.10質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 一、二、三標(biāo)段:符合國家質(zhì)量驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn); 四標(biāo)段:合格。 二、招標(biāo)公告發(fā)出日期及網(wǎng)站:2017 年7月24日*** 2017年 7月28日于《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》、《嵩縣公共資源交易中心》同時(shí)發(fā)布,公告期為5個(gè)工作日。 三、評(píng)標(biāo)專家 史海濤 詹秋靈 呂桂峰 劉志強(qiáng) 張美榮 王基生 程龍 四、評(píng)標(biāo)信息: 評(píng)標(biāo)時(shí)間:2017年8月22日 評(píng)標(biāo)地點(diǎn):嵩縣公共資源交易中心 五、結(jié)果信息: 第四標(biāo)段: ***中標(biāo)候選人:河南誠安工程管理咨詢有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià):423000.00元 工期:施工工期 缺陷責(zé)任期 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格 總監(jiān)理工程師姓名及注冊(cè)證書編號(hào): 趙武剛 41005144 地址:洛陽市高新開發(fā)區(qū)延光路10號(hào)創(chuàng)業(yè)中心科研樓7層708-710室 六、本公告已同時(shí)在《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》、《河南省政府采購網(wǎng)》、《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》、《嵩縣公共資源交易中心》公告。公告期限為3日。

06/302017

表揚(yáng)與批評(píng)通報(bào)

通報(bào)批評(píng)1:   招標(biāo)部在近期個(gè)別項(xiàng)目招標(biāo)中,沒有做到及時(shí)溝通和提前預(yù)判,造成洛寧和開發(fā)區(qū)項(xiàng)目流標(biāo)和廢標(biāo),這些現(xiàn)象是一個(gè)優(yōu)秀和合格代理人員能夠避免的,上述問題的出現(xiàn),己經(jīng)給公司造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)研究決定: 對(duì)招標(biāo)一部經(jīng)理史顏超和二部劉笑楠各200元處罰,并在全公司通報(bào)批評(píng)。               河南誠安工程管理咨詢有限公司           2017年6月30日       通報(bào)批評(píng)2:   公司近期監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)中暴露如下問題:①投標(biāo)文件編制員工衛(wèi)曉陽粗心大意,二次出現(xiàn)廢標(biāo)情況,嚴(yán)重影響公司在社會(huì)中的形象和聲譽(yù),也給公司造成幾十萬元項(xiàng)目流走。②從經(jīng)營部到公司領(lǐng)導(dǎo)再到辦公室蓋章簽字,表面看都在負(fù)責(zé),實(shí)際流于形式,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任。 經(jīng)研究決定:公司總經(jīng)理向全體員工道歉和檢查;主管副總罰款1000元;經(jīng)營部負(fù)責(zé)人張?jiān)戚x罰款500元;衛(wèi)曉陽罰款500元并予以嚴(yán)重警告;對(duì)負(fù)責(zé)蓋章的辦公室負(fù)責(zé)人王戰(zhàn)法誡免談話一次。                         河南誠安工程管理咨詢有限公司                    2017年6月30日         通報(bào)表揚(yáng):   在近期工作中,公司員工楊瑞瑩能夠服從工作大局安排,從招標(biāo)部轉(zhuǎn)入工程經(jīng)營部后,迅速轉(zhuǎn)換角色,工作中細(xì)心認(rèn)真,較短時(shí)間內(nèi)就很好完成本職工作,受到好評(píng)。經(jīng)研究決定:①在全公司內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)②給予500元人民獎(jiǎng)勵(lì)。③記入優(yōu)秀員工預(yù)選名單庫。                   河南誠安工程管理咨詢有限公司               2017年6月30日

04/142016

關(guān)于成立河南誠安PPP項(xiàng)目研究小組的通知

關(guān)于成立河南誠安PPP項(xiàng)目研究小組的通知   公司各部門、各分公司:     為適應(yīng)建設(shè)工程形勢(shì)的發(fā)展需要,提高公司向社會(huì)提供咨詢服務(wù)的附加值,經(jīng)研究決定成立河南誠安PPP項(xiàng)目研究小組?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下: 一、PPP項(xiàng)目小組     組  長(zhǎng):李戰(zhàn)軍     副組長(zhǎng):趙武崗  謝曉軒     成  員:           王戰(zhàn)法(監(jiān)理工程師、法律顧問)           李海洋(一級(jí)建造師、造價(jià)師)           李  寧(造價(jià)專業(yè))           劉笑迎(招標(biāo)代理專業(yè))           彭晶晶(工程管理專業(yè)) 二、工作研究?jī)?nèi)容 ***階段(4月15號(hào)—4月30號(hào))     各自收集學(xué)習(xí)PPP相關(guān)政策知識(shí),每人提出5—10個(gè)問題,并寫出自己見解和建議。 第二階段(5月1號(hào)—5月20號(hào))     學(xué)習(xí)《公司法》     學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》     學(xué)習(xí)關(guān)于資本金的若干規(guī)定 第三階段(5月21號(hào)—6月10號(hào))     學(xué)習(xí)投資估算,融資方案,資金時(shí)間價(jià)值,財(cái)務(wù)分析等知識(shí)。 第四階段(6月11—6月30號(hào))     學(xué)習(xí)洛陽兩個(gè)成功PPP項(xiàng)目案例。 第五階段     學(xué)習(xí)與政府各部門溝通交流的基本技巧。 三、學(xué)習(xí)形式及要求     采用自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,集中學(xué)習(xí)安排在晚上或周六下午進(jìn)行(不定期)。要求小組成員務(wù)必參加,每次學(xué)習(xí)補(bǔ)助50元,公司其他成員可自愿參加。                                         河南誠安工程管理咨詢有限公司                                              2016年4月13日

06/062016

河南誠安召開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)大檢查專題學(xué)習(xí)會(huì)議

河南誠安召開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)大檢查 專題學(xué)習(xí)會(huì)議 2016年6月4日上午,河南誠安工程管理咨詢有限公司組織召開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)大檢查專題學(xué)習(xí)會(huì)議。公司直屬監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和分公司監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共34人參加。 會(huì)上公司主抓監(jiān)理工作的副總謝曉軒傳達(dá)住建部【2016】370號(hào)文關(guān)于組織開展全國工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知及工程質(zhì)量大檢查的各項(xiàng)具體要求。并詳細(xì)講解在建項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查的程序、要求、資料完善及接受檢查時(shí)間。對(duì)住建部和省住建廳在執(zhí)法檢查當(dāng)中反饋較多的問題對(duì)照本公司所監(jiān)理項(xiàng)目一一進(jìn)行剖析,并要求限時(shí)整改到位接受檢查。針對(duì)公司監(jiān)理項(xiàng)目中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了反饋和反思,要求把質(zhì)量、安全擺在首位,杜絕類似事故的再次發(fā)生。 公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對(duì)住建部【2016】370號(hào)文件的執(zhí)行要求要不折不扣。擺正位置,落實(shí)主體責(zé)任地位應(yīng)負(fù)的具體工作。還帶領(lǐng)與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師質(zhì)量安全責(zé)任六項(xiàng)規(guī)定及行政處罰規(guī)定。并對(duì)公司監(jiān)理項(xiàng)目下一階段的工作進(jìn)行了安排部署。 會(huì)后,在建項(xiàng)目監(jiān)理人員還進(jìn)行了季度理論學(xué)習(xí)考試。

04/072016

中標(biāo)啦!洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項(xiàng)目(PPP)監(jiān)理結(jié)果公示

洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項(xiàng)目(PPP)監(jiān)理結(jié)果公示 招標(biāo)編號(hào):DHLY—2016—033    達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司受洛寧縣教育局委托,就洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項(xiàng)目(PPP)監(jiān)理進(jìn)行公開招標(biāo),現(xiàn)就本次結(jié)果公布如下: 一、招標(biāo)項(xiàng)目名稱:洛寧縣高中擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項(xiàng)目(PPP)監(jiān)理 二、招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)要說明:洛寧縣***中學(xué)擴(kuò)建及縣直第二幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理三、招標(biāo)公告發(fā)出日期:2016年3月9日 四、招標(biāo)信息: 開標(biāo)日期:2016年3月31日下午3:00 開標(biāo)地點(diǎn):洛寧縣公共資源交易中心四樓開標(biāo)室 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員:白洛平  曾曉強(qiáng)  曹玉華  徐紅杰  孫惠賢 五、結(jié)果信息:     ***中標(biāo)候選人:河南誠安工程管理咨詢有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)率:建安工程費(fèi)的0.93% 地址:洛陽市高新區(qū)國家技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心708室 第二中標(biāo)候選人:河南建基工程管理有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)率:建安工程費(fèi)的0.96% 地址:河南省鄭州市金水區(qū)任寨北街6號(hào)第七層 六、本次招標(biāo)聯(lián)系事項(xiàng): 招標(biāo)人:洛寧縣教育局 聯(lián)系人:邢先生   聯(lián)系電話:0379-66265200 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):達(dá)華工程管理(集團(tuán))有限公司 聯(lián)系人:趙女士  聯(lián)系電話: 15237910980 聯(lián)系地址:洛陽市南昌路六合國際大廈A座802室,   郵政編碼:471000 各有關(guān)當(dāng)事人對(duì)結(jié)果有異議的,可以在結(jié)果公示發(fā)布之日起3個(gè)工作日內(nèi),以書面形式同時(shí)向采購人和采購代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑(加蓋單位公章且法人簽字),由法定代表人或其授權(quán)代表攜帶企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(加蓋公章)及本人身份證件(原件)一并提交(郵寄、傳真件不予受理),并以質(zhì)疑函接受確認(rèn)日期作為受理時(shí)間。逾期未提交或未按照要求提交的質(zhì)疑函將不予受理。                                                    2016年4月1日 

04/132016

監(jiān)理人員4月考題

河南誠安工程管理咨詢有限公司 2016.4月學(xué)習(xí)題      落實(shí)洛建【2016】68號(hào)文件,監(jiān)理單位對(duì)在建項(xiàng)目重點(diǎn)檢查內(nèi)容:1、在建工程項(xiàng)目執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)情況;2、建筑施工安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況;3、與施工安全有關(guān)的建筑材料和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢測(cè)機(jī)驗(yàn)收情況;4、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患整改情況。 1、工程項(xiàng)目安全備案時(shí),監(jiān)理部準(zhǔn)備資料包含哪些內(nèi)容? 2、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程范圍有哪些?監(jiān)理工程師工作中重點(diǎn)做哪些工作? 3、監(jiān)理工程師審查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的內(nèi)容有哪些? 4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的實(shí)施內(nèi)容有哪些? 學(xué)習(xí)參考資料:《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 住建部《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)                                2016年3月30日

10/292016

河南誠安邀請(qǐng)市住建委質(zhì)監(jiān)站市政管理科張凱主任做市政道路橋梁質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范專題講座

10月29日上午,河南誠安工程管理咨詢有限公司邀請(qǐng)市住建委質(zhì)監(jiān)站市政管理科張凱主任進(jìn)行“市政道路橋梁質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”專題講座,公司負(fù)責(zé)人、監(jiān)理項(xiàng)目專業(yè)人員、招標(biāo)部人員、造價(jià)咨詢部人員及監(jiān)理部投標(biāo)人員共計(jì)36人參加了學(xué)習(xí)講座。 張凱主任從專業(yè)和監(jiān)督的角度對(duì)市政道路和橋梁工程所涉及到的單位工程、分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分;過程控制;施工單位、人員的資質(zhì)審驗(yàn);原材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)報(bào)批審查;監(jiān)理日志、巡視記錄、旁站記錄、平檢記錄、會(huì)議紀(jì)要等各種資料的簽批、收集;竣工資料的驗(yàn)收、填寫;質(zhì)量缺陷處理、保修期責(zé)任落實(shí)和注意事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)講解。與會(huì)人員認(rèn)真聽講、記錄,對(duì)有疑問的地方還與張主任進(jìn)行了互動(dòng)交流。 公司總經(jīng)理李戰(zhàn)軍親自參加了學(xué)習(xí)講座,他強(qiáng)調(diào),公司每個(gè)人員特別是專業(yè)監(jiān)理人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)照規(guī)范和注意事項(xiàng)在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。切實(shí)提高每個(gè)監(jiān)理人員的理論水平,落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制,爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)工程,為公司的發(fā)展壯大打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

06/212016

6月份公司人員考試題暨上半年個(gè)人工作總結(jié)

6月份公司人員考試題暨上半年個(gè)人工作總結(jié) 一、監(jiān)理項(xiàng)目人員    個(gè)人總結(jié)以公司制定的監(jiān)理人員核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)準(zhǔn)分四個(gè)方面,結(jié)合自己在項(xiàng)目工作中的情況,每個(gè)人通過文案水平寫出自己的長(zhǎng)處和不足,并就不足部分提出達(dá)標(biāo)時(shí)間。具體內(nèi)容分專業(yè)水平、職業(yè)道德、服務(wù)態(tài)度、溝通表達(dá)(參照公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn))二、招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢?nèi)藛T    每個(gè)人結(jié)合自己在工作中的情況,具體參照公司制定的核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己,總結(jié)出自己的長(zhǎng)處和不足及不足部分的糾正達(dá)標(biāo)時(shí)間。并對(duì)部門工作中存在的一些問題提出自己的建議。三、綜合部人員   依據(jù)自己工作中的實(shí)際情況和崗位內(nèi)容,自我評(píng)價(jià)自己的長(zhǎng)處和不足,并設(shè)定達(dá)到要求的時(shí)間期限。    要求包括公司副總在內(nèi)的全體人員在本月底寫出總結(jié)上交公司辦公室。項(xiàng)目監(jiān)理人員也可通過公司郵箱傳來。                                                                             河南誠安公司綜合部                                        2016-6-12 

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