表?yè)P(yáng)與批評(píng)通報(bào)
通報(bào)批評(píng)1:
招標(biāo)部在近期個(gè)別項(xiàng)目招標(biāo)中,沒有做到及時(shí)溝通和提前預(yù)判,造成洛寧和開發(fā)區(qū)項(xiàng)目流標(biāo)和廢標(biāo),這些現(xiàn)象是一個(gè)優(yōu)秀和合格代理人員能夠避免的,上述問題的出現(xiàn),己經(jīng)給公司造成名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)研究決定: 對(duì)招標(biāo)一部經(jīng)理史顏超和二部劉笑楠各200元處罰,并在全公司通報(bào)批評(píng)。
河南誠(chéng)安工程管理咨詢有限公司
2017年6月30日
通報(bào)批評(píng)2:
公司近期監(jiān)理投標(biāo)活動(dòng)中暴露如下問題:①投標(biāo)文件編制員工衛(wèi)曉陽(yáng)粗心大意,二次出現(xiàn)廢標(biāo)情況,嚴(yán)重影響公司在社會(huì)中的形象和聲譽(yù),也給公司造成幾十萬元項(xiàng)目流走。②從經(jīng)營(yíng)部到公司領(lǐng)導(dǎo)再到辦公室蓋章簽字,表面看都在負(fù)責(zé),實(shí)際流于形式,嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任。
經(jīng)研究決定:公司總經(jīng)理向全體員工道歉和檢查;主管副總罰款1000元;經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人張?jiān)戚x罰款500元;衛(wèi)曉陽(yáng)罰款500元并予以嚴(yán)重警告;對(duì)負(fù)責(zé)蓋章的辦公室負(fù)責(zé)人王戰(zhàn)法誡免談話一次。
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2017年6月30日
通報(bào)表?yè)P(yáng):
在近期工作中,公司員工楊瑞瑩能夠服從工作大局安排,從招標(biāo)部轉(zhuǎn)入工程經(jīng)營(yíng)部后,迅速轉(zhuǎn)換角色,工作中細(xì)心認(rèn)真,較短時(shí)間內(nèi)就很好完成本職工作,受到好評(píng)。經(jīng)研究決定:①在全公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)②給予500元人民獎(jiǎng)勵(lì)。③記入優(yōu)秀員工預(yù)選名單庫(kù)。
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2017年6月30日