2019年1月26日下午，河南誠安工程管理咨詢有限公司在洛陽大酒店召開了2018年座談會，主要是為了讓大家一起回顧過去一年的工作歷程，對工作中的先進(jìn)經(jīng)驗方法進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，增進(jìn)彼此的了解，并對2018年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰。

        座談會在公司副總經(jīng)理謝曉軒的開場詞中拉開序幕

        汝陽縣人民醫(yī)院項目部的楊海亮同志為我們分享他作為監(jiān)理人的現(xiàn)場管理藝術(shù)

        面對大跨度網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，無論從技術(shù)、從安全角度都對監(jiān)理人提出了更高的要求，首陽山電廠項目部李現(xiàn)公為我們分享他的監(jiān)理工作心得

        2018是建筑業(yè)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級的一年，在這一年里“全過程咨詢”、“項目管理”、“總承包”等一大批新模式、新思路已逐漸成為行業(yè)新的發(fā)展方向，謝曉軒副總經(jīng)理針對國家有關(guān)政策文件與大家進(jìn)行分享學(xué)習(xí)。

       2018年招標(biāo)代理行業(yè)在資質(zhì)取消、市場格局轉(zhuǎn)變后經(jīng)歷了浴火重生，面對業(yè)主要求更高效、更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新形勢，招標(biāo)代理部的劉笑迎進(jìn)行了精準(zhǔn)剖析

       三門峽分公司負(fù)責(zé)人馬彥星分享“如何做好造價審計工作”的經(jīng)驗

       靈寶分公司負(fù)責(zé)人張艷芳就“如何做好積分管理工作”進(jìn)行交流

        河南誠安工程管理咨詢有限公司李戰(zhàn)軍總經(jīng)理總結(jié)講話

        李戰(zhàn)軍總經(jīng)理指出：2019年將是經(jīng)濟(jì)形勢***為嚴(yán)峻的一年，一方面，房地產(chǎn)項目在減少，另一方面，民生基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域在強(qiáng)化，建立企業(yè)核心競爭力發(fā)展全過程工程咨詢是發(fā)展趨勢，監(jiān)理企業(yè)在立足施工階段建立的基礎(chǔ)上向上下游服務(wù)領(lǐng)域拓展，造價企業(yè)在立足全過程造價咨詢接觸上向招標(biāo)代理、監(jiān)理方向上拓展。2019我們既要仰望星空，也要腳踏實地。

          伴隨著熱烈的掌聲，李總的精彩演說為座談會拉下帷幕，一派和諧中，新春晚宴開始了

        2019年讓我們共同攜手，立足新的起點，邁上新的征程，開創(chuàng)新的輝煌！